如何提高行政效率三省六部制如何提高行政效率

三省六部制如何提高行政效率

门下省是谏议机关，负责审查政令、封还皇帝失宜诏令、驳正臣下奏章违误等事务。

中书省是中枢的制令机关，主要负责起草皇帝的诏书。中书省的长官为监和令，后来将监废除，只设置令。

尚书省是主持日常政务的最高行政机关，长官为尚书令和左、右仆射。尚书省下设吏、兵、户、都官、度支、礼等六部。都官后改为刑部；度支后改为民部，李世民执政时期，因为避讳又改为户部。

六部各有其职责范围：吏部负责掌管全国官员的任免、考核、升调以及调动等事务；兵部负责掌管全国武官选用及各种兵器战马等事务；度支负责掌管全国的赋税、户籍、土地等事务；都官负责掌管全国的司法，处理刑事案件；工部负责掌管全国的工程建造事务；礼部负责掌管祭祀、礼仪以及接待四方宾客等事务。

隋文帝将三省六部制确立下来。首先，门下省、中书省、尚书省三省之间相互配合，同共构成了国家最主要的政务部门。三省长官的职责，相当于以前宰相的职责。这是中国宰相制度的一个非常明显的变化，使得宰相由一个人变成了三个人，避免了宰相集大权于一身。

其次，三省六部制使得决策出现分工的局面。皇帝所下的诏令，都是在与三省长官商量之后做出的决定，集中了三省长官的智慧。形成决策之后，要想正式生效，还需要经过中书省起草、门下省审核和尚书省执行这三个步骤。这就保证了决策的审慎性，最大化地避免了出现决策失误的事情发生。

最后，三省六部制使得决策权和行政权分离。中书省和门下省负责诏令的起草和出台，执行则由尚书省负责。这样做可以分割权利，对提高皇权有很大的帮助。

三省六部制可以提高皇帝的权力，分化宰相的权力，有利于行政的合理化，符合封建统治者的利益。因此，一直为后世历代封建统治者所沿用。

如何提高行政审批服务效率

提高行政审批效率应采取的措施

（一）、更新观念，提高行政人员素质

（二）、推进机构改革，建立合理的行政管理体制

（三）、推进依法行政，保证行政畅通

（四）、逐步实现管理技术手段的现代化

（五）、强化行政监督，保证行政权力运行时效

简述行政效率的特点

行政效率的特点：

（1）提高行政效率是公共行政管理的宗旨，它是公共行政活动的起点和落脚点。

（2）行政效率是检查和衡量公共组织和公共行政管理活动有效性的一个重要标准。

（3）行政效率关系到中国的社会主义现代化进程。高效的公共行政是国家和社会全面的发展必要保证，是建立和发展社会主义市场经济的必要条件。

公众参与能提高行政效率嘛

能吧，行政人员发动人民群众参与能使行政效率提高。

如何有效地抓好行政管理

企业的运作过程就如同一辆行驶中的汽车，所有的零部件必须紧密的结合，充分发挥本身的作用，才能使这辆车跑得快、跑得稳。而行政管理就好比连接各个零部件之间的粘合剂，对于企业起到了至关重要的作用。优秀的行政管理者可以让工作更规范、更容易、更高效。那么，怎样才能做好行政管理工作呢？

明确职责，规范流程

有时候在做一件事的时候，会发现相关人员一直在踢皮球，一件事情兜兜转转好几圈都得不到有效解决。究其原因，便在于工作的职责不明确，流程不规范。而岗位职责的制定、工作流程的标准化则都属于部门行政管理的范畴。

当然，行政管理者在进行确定职责、制定流程前，要有充分的调查研究，不能全凭个人好恶、或者是某个领导的意见进行处理，而要基于实际情况，采集相应的数据、信息或借鉴以往的案例，进而有针对性地下指令、下命令。

只有明确各负责人的岗位职责，规范常规性工作的流程，让行政管理工作形成闭环，做到有理可依，有据可循，才能增加团队的容错率，提高应对突发事件的能力，使得各部门人效得以提升。

用心沟通，灵活协调

从事行政管理工作，一定要具备良好的沟通协调能力，而多一点用心和变通则可以使你更有效地协调人、事、物。

行政管理中的沟通工作主要分为纵向和横向。纵向沟通是指上传下达，即在充分理解上级领导意图的基础上，将上级的指令明确具体地传达给到下级，并能使下级能够很好地接受并完成任务。横向沟通则是指与公司内外的沟通，对内需要布置工作任务、协调各部门工作，对外需要展现公司的态度、传达公司精神、维护公司的利益，都得真诚、用心，懂得随机应变。

持续优化，改进完善

行政管理工作本质上就是服务，但很多人的误区是服务只存在于对待上级。其实，对待平级、下级都要有服务意识。行政管理者必须通过各种有效形式来征集不同级别员工的建议，才能不断优化工作流程、完善团队或者公司内的制度。并且，在持续的改进优化之中，岗位的职责将会更加清晰明确，工作的完成进度、速度也会随着整体框架的稳固而更加顺畅。