人力资源咨询项目人力资源管理咨询项目包括哪几个阶段

人力资源管理咨询项目包括哪几个阶段

第一阶段是单纯的人事管理，在这个阶段人只被单纯在看作档案来管理；人事、劳动部门定期或根据部门的需要，有的时候甚至是上级的指标分配，向学校和社会招聘或者转业军人等分配进入企业等，对员工进行教育和考核、负责员工的日常考勤、工资奖金发放、技术练兵、监督培训、办理离职、退休、离休和死亡等。这种情况是在计划经济下无法避免的。

第二个阶段是单纯的人力资源，在这个阶段人力资源被看成资源，还没有被看成战略的高度；劳动人事管理工作强调以工作为核心，人对工作具有适应性，对员工工作绩效的考核取决于工作要求，工资分配的标准则取决于工作特征。人力资源管理部门通过培训、提升、轮岗、招聘等手段，尽力使员工的工作接近企业的标准要求；并且也通过薪酬与考核设计；调动员工工作积极性为企业服务。但由于这种人力资源管理以工作为核心，往往更加注重工作结果的输出，不利于开发人员潜在能力。

第三个阶段是人力资源被看成战略的高度，人力资源管理与企业的目标、企业的战略紧密结合起来，人力资源的重要性日渐凸显出来。在充分认识到人力资源具有能动性和可激励性之后，人力资源开发及管理就以人为中心，寻求人与工作相互适应的契合点，将人的发展与企业的发展有机地联系起来。人力资源部的工作范围被整合到企业的战略、运营等流程中去，并承担起新的职责。这种新的角色定位使人力资源部能够为组织的战略和运营配备合适的人员，使整个组织的战略管理能力获得提升。

我想要知道的是人力资源咨询服务包括什么内容

组织战略咨询、集团管控咨询、人力资源战略咨询、组织管理咨询、企业培训、绩效管理咨询、薪酬管理咨询、企业文化管理咨询、企业执行力等等等等。不同咨询公司有不同的侧重点，那些告诉你他们什么都做的咨询公司，往往什么都做不了。

国内比较有名的人力资源咨询公司有哪些

1 麦肯锡咨询公司2罗兰贝格咨询公司3IBM全球企业咨询服务部4科尔尼咨询公司5正略钧策咨询公司6深圳金方策管理咨询公司7埃森哲咨询公司8凯捷咨询公司9华夏基石咨询集团10爱维龙媒咨询集团11北大纵横咨询公司12翰威特咨询公司13波士顿咨询公司14盖洛普咨询公司15毕博管理咨询 16天元鸿鼎咨询集团17锡恩咨询公司18 和君创业咨询公司19理实国际咨询集团20北京市长城战略研究所